Un "salto" verso la distruzione dell'umanità
La fondazione di ricerca medica più ricca del mondo, la Wellcome Trust, ha collaborato con una coppia di ex direttori della DARPA che hanno costruito le fabbriche di puzzole della Silicon Valley per inaugurare un'era di sorveglianza da incubo, anche per bambini di tre mesi. La loro agenda può avanzare solo se glielo permettiamo.
Un'organizzazione no profit del Regno Unito con legami con la corruzione globale durante la crisi COVID-19, nonché legami storici e attuali con il movimento eugenetico del Regno Unito, ha lanciato l'anno scorso un equivalente DARPA globale incentrato sulla salute. La mossa è passata in gran parte inosservata sia dai media mainstream che da quelli indipendenti.
Il Wellcome Trust, che è stato probabilmente secondo solo a Bill Gates nella sua capacità di influenzare gli eventi durante la crisi del COVID-19 e la campagna di vaccinazione, ha lanciato l'anno scorso il suo equivalente globale dell'agenzia di ricerca segreta del Pentagono, ufficialmente per combattere il "più urgente sfide sanitarie del nostro tempo”. Sebbene concepita per la prima volta nel 2018, questa particolare iniziativa Wellcome Trust è stata scorporata dal Trust lo scorso maggio con un finanziamento iniziale di 300 milioni di dollari. Ha rapidamente attratto due ex dirigenti della DARPA, che in precedenza avevano prestato servizio nelle alte sfere della Silicon Valley, per gestire e pianificare il suo portafoglio di progetti.
Questo DARPA globale per la salute, noto come Wellcome Leap, cerca di raggiungere "soluzioni scientifiche e tecnologiche rivoluzionarie" entro il 2030 o prima, con particolare attenzione alle "sfide sanitarie globali complesse". Il Wellcome Trust è aperto su come Wellcome Leap applicherà gli approcci della Silicon Valley e delle società di venture capital al settore della salute e delle scienze della vita. Non sorprende che i loro tre programmi attuali siano pronti a sviluppare tecnologie mediche incredibilmente invasive incentrate sulla tecnologia e in alcuni casi apertamente transumaniste, incluso un programma incentrato esclusivamente sull'utilizzo dell'intelligenza artificiale (AI), sensori mobili e tecnologia indossabile per la mappatura del cervello per i bambini. tre anni e più giovani.
Questa indagine sull'Hangout illimitato esplora non solo i quattro programmi attuali di Wellcome Leap, ma anche le persone dietro di esso. L'immagine che ne risulta è di un progetto incredibilmente sinistro che rappresenta non solo una grande minaccia per la società attuale, ma per il futuro dell'umanità stessa. Un imminente illimitato Hangout indagine esaminerà la storia del Wellcome Trust insieme al suo ruolo negli eventi recenti e attuali.
La leadership di Leap: unire uomo e macchina per l'esercito e la Silicon Valley
Le ambizioni del Wellcome Leap sono rese chiare dalla donna scelta per guidarlo, l'ex direttrice della DARPA del Pentagono, Regina Dugan. Dugan ha iniziato la sua carriera alla DARPA nel 1996; ha guidato una task force antiterrorismo nel 1999 prima di lasciare la DARPA circa un anno dopo. Dopo aver lasciato la DARPA, ha co-fondato la sua società di capitali di rischio, Dugan Ventures, e poi è diventata consigliere speciale del vice capo di stato maggiore dell'esercito americano dal 2001 al 2003, che ha coinciso con le invasioni dell'Afghanistan e dell'Iraq. Nel 2005, ha creato un'azienda tecnologica focalizzata sulla difesa chiamata RedXDefense, che stipula contratti con l'esercito e in particolare per la DARPA.
Nel 2009, sotto l'amministrazione Obama, Dugan è stato nominato direttore della DARPA dal segretario alla Difesa Robert Gates. Molto è stato fatto sul fatto che fosse la prima donna direttrice dell'agenzia, ma è ricordata soprattutto all'interno dell'agenzia per il suo approccio all'innovazione chiamato "Forze Speciali". Durante il suo mandato, ha creato l'ormai defunto Transformational Convergence Technology Office della DARPA , che si è concentrato su social network, biologia sintetica e intelligenza artificiale. Molti dei temi precedentemente gestiti da quell'ufficio sono ora supervisionati dall'Ufficio per le tecnologie biologiche della DARPA, che è stato creato nel 2014 e si concentra sututto "dai microbi programmabili alla simbiosi uomo-macchina". Il Biological Technologies Office, come Wellcome Leap, persegue un mix di programmi di biotecnologia "incentrati sulla salute" e sforzi transumanisti.
Poco prima di lasciare il ruolo di primo piano alla DARPA, Dugan ha dato il via agli investimenti iniziali dell'agenzia nella tecnologia dei vaccini mRNA , che hanno portato poco dopo agli investimenti della DARPA in Pfizer e Moderna . Lo scienziato DARPA che ha esercitato pressioni su Dugan per sostenere il programma, Dan Wattendorf , ora lavora come direttore delle soluzioni tecnologiche innovative presso la Bill & Melinda Gates Foundation.
Mentre gli sforzi di Dugan alla DARPA sono ricordati con affetto da quelli nello stato di sicurezza nazionale e anche da quelli nella Silicon Valley, Dugan è stata indagata per conflitti di interesse durante il suo periodo come direttore della DARPA, poiché la sua azienda RedXDefense ha acquisito milioni in contratti del Dipartimento della Difesa durante il suo mandato. Sebbene si fosse rifiutata di assumere qualsiasi ruolo formale nell'azienda mentre guidava la DARPA, ha continuato a detenere una significativa partecipazione finanziaria nell'azienda e un'indagine militare in seguito ha scoperto che aveva violato le regole etiche in misura significativa.
Invece di essere ritenuta responsabile in alcun modo, Dugan è diventata un alto dirigente di Google, dove è stata incaricata di gestire l' Advanced Technology and Products Group (ATAP) di Google , che era stato creato da Motorola Mobility dopo l'acquisizione di Google società nel 2012. L'ATAP di Google è stato modellato sulla DARPA e ha impiegato altri ex funzionari della DARPA oltre a Dugan.
In Google, Dugan ha supervisionato diversi progetti, tra cui quello che ora è alla base del business della "realtà aumentata" di Google, allora noto come Project Tango , così come l' abbigliamento "intelligente" in cui i sensori multitouch sono stati intrecciati nei tessuti. Un altro progetto condotto da Dugan prevedeva l'uso di un " tatuaggio digitale " per sbloccare gli smartphone. Forse in modo più controverso, Dugan era anche dietro la creazione di una "pillola di autenticazione digitale". Secondo Dugan, quando la pillola viene inghiottita, "tutto il tuo corpo diventa il tuo token di autenticazione". Dugan ha inquadrato la pillola e molti dei suoi altri sforzi in Google come lavorando per risolvere "la discrepanza meccanica tra esseri umani ed elettronica" producendo una tecnologia che fonde il corpo umano con le macchine a vari livelli. Mentre prestava servizio in questa veste presso Google, Dugan ha presieduto un panel alla Clinton Global Initiative del 2013 chiamato "Game-Changers in Technology" e ha partecipato all'incontro Bilderberg del 2015 in cui l'intelligenza artificiale era un argomento principale di discussione.
Nel 2016, Dugan ha lasciato Google per Facebook, dove è stata scelta per essere il primo capo dell'agenzia di ricerca equivalente a DARPA di Facebook, allora nota come Building 8. I legami di DARPA con le origini di Facebook sono stati discussi in un recente rapporto Unlimited Hangout . Sotto Dugan, Building 8 ha investito molto nella tecnologia dell'interfaccia cervello-macchina, che da allora ha prodotto i braccialetti "indossabili neurali" dell'azienda che affermano di essere in grado di anticipare i movimenti della mano e delle dita dai soli segnali cerebrali. Facebook ha presentato i prototipi del progetto all'inizio di quest'anno.
Dugan ha lasciato Facebook appena diciotto mesi dopo essersi unita all'Edificio 8, annunciando i suoi piani "di concentrarsi sulla costruzione e sulla conduzione di una nuova impresa", che apparentemente era un riferimento a Wellcome Leap. Dugan in seguito disse che era come se si fosse allenata per il suo ruolo alla Wellcome Leap sin da quando era entrata nel mondo del lavoro, inquadrandolo come l'apice della sua carriera. Quando è stato chiesto in un'intervista all'inizio di quest'anno chi sono i clienti di Wellcome Leap, Dugan ha dato una risposta prolissa, ma ha sostanzialmente risposto che il progetto serve le industrie biotecnologiche e farmaceutiche, le organizzazioni internazionali come le Nazioni Unite e le partnership pubblico-private.
Oltre al suo ruolo in Wellcome, Dugan è anche membro della task force sulla tecnologia e l'innovazione degli Stati Uniti sponsorizzata dal Council on Foreign Relations, che è stata costituita nel 2019. Altri membri includono Reid Hoffman di LinkedIn , il presidente globale del McKinsey Institute James Manyika , ex il capo di Google Eric Schmidt e il controverso consigliere scientifico del presidente Biden Eric Lander .
L'altro dirigente di Wellcome Leap, il direttore operativo Ken Gabriel , ha un background strettamente legato a quello di Dugan. Gabriel, come Dugan, è un ex program manager presso DARPA, dove ha guidato la ricerca sui sistemi microelettromeccanici (MEMS) dell'agenzia dal 1992 al 1996. È stato vicedirettore della DARPA dal 1995 al 1996 ed è diventato direttore dell'Ufficio per la tecnologia elettronica dal 1996 al 1997, dove sarebbe stato responsabile di circa la metà di tutti gli investimenti federali in tecnologia elettronica. Alla DARPA, Gabriel ha lavorato a stretto contatto con l'FBI e la CIA.
Gabriel ha lasciato la DARPA per la Carnegie Mellon University, dove era responsabile dell'Ufficio per le tecnologie di sicurezza all'indomani dell'11 settembre 2001. Quell'ufficio è stato creato dopo l'11 settembre appositamente per aiutare a soddisfare le esigenze di sicurezza nazionale del governo federale, secondo l'annuncio del programma di Carnegie Mellon. Nello stesso periodo, Gabriel è stato considerato "l'architetto dell'industria MEMS" grazie al suo lavoro passato alla DARPA e alla sua fondazione della società di semiconduttori Akustica incentrata sui MEMS nel 2002. Ha lavorato come presidente e chief technology officer di Akustica fino al 2009, a quel tempo è tornato a lavorare alla DARPA dove ha lavorato come vicedirettore dell'agenzia, lavorando direttamente sotto Regina Dugan.
Nel 2012, Gabriel ha seguito Dugan all'Advanced Technology and Products Group di Google, di cui era effettivamente responsabile della creazione. Secondo Gabriel , i cofondatori di Google Larry Page e Sergey Brin hanno incaricato Gabriel di creare "un modello di DARPA per il settore privato" partendo da Motorola Mobility. Regina Dugan fu incaricata e Gabriel fu di nuovo il suo vice. Nel 2013, Dugan e Gabriel hanno co-scritto un pezzo per l'Harvard Business Reviewsu come l'approccio innovativo delle "Forze Speciali" della DARPA potrebbe rivoluzionare sia il settore pubblico che quello privato se applicato più ampiamente. Gabriel ha lasciato Google nel 2014, molto prima di Dugan, per servire come presidente e CEO di Charles Stark Draper Laboratories, meglio noto come Draper Labs, che sviluppa "soluzioni tecnologiche innovative" per la comunità della sicurezza nazionale, con particolare attenzione ai sistemi biomedici energia e tecnologia spaziale. Gabriel ha ricoperto quella posizione fino a quando non si è improvvisamente dimesso nel 2020 per co-condurre Wellcome Leap con Dugan.
Oltre al suo ruolo in Wellcome, Gabriel è anche un " pioniere della tecnologia " del World Economic Forum e nel consiglio di amministrazione di Galvani Bioelectronics, una joint venture di GlaxoSmithKline, che è intimamente legata al Wellcome Trust, e alla sussidiaria di Google Verily. Galvani si concentra sullo sviluppo di "medicinali bioelettronici" che coinvolgono la "modulazione dei segnali neurali basata su impianto" in una spinta palese da parte dell'industria farmaceutica e della Silicon Valley per normalizzare le "medicine" transumane. Il presidente di lunga data del consiglio di amministrazione di Galvani, di cui Gabriel fa parte, era Moncef Slaoui, che ha guidato il programma di sviluppo e distribuzione del vaccino americano COVID-19 Operation Warp Speed. Slaoui è stato sollevato dalla sua posizione a Galvani lo scorso marzo su affermazioni ben documentate di molestie sessuali.
Jeremy Farrar, Responsabile narrativo pandemico
Mentre Dugan e Gabriel apparentemente guidano il gruppo, Wellcome Leap è il frutto di Jeremy Farrar e Mike Ferguson, che ne sono i direttori. Farrar è il direttore dello stesso Wellcome Trust e Ferguson è vicepresidente del consiglio di amministrazione del Trust. Farrar è direttore del Wellcome Trust dal 2013 ed è stato attivamente coinvolto nel processo decisionale critico ai più alti livelli a livello globale dall'inizio della crisi COVID. È anche un collaboratore dell'agenda del World Economic Forum e ha co - presieduto la riunione dell'Africa del WEF nel 2019.
Wellcome Trust di Farrar è anche un partner strategico del WEF e ha cofondato la COVID Action Platform con il WEF. Farrar è stato più recentemente dietro la creazione dell'iniziativa COVID-Zero di Wellcome , anch'essa legata al WEF. Farrar ha definito quell'iniziativa come "un'opportunità per le aziende di far progredire la scienza che alla fine ridurrà l'interruzione del business". Finora ha convinto i titani della finanza, tra cui Mastercard e Citadel, a investire milioni in ricerca e sviluppo presso le organizzazioni favorite dal Wellcome Trust.
Alcuni dei controversi progetti di ricerca medica di Wellcome in Africa, così come i suoi legami con il movimento eugenetico del Regno Unito, sono stati esplorati in un articolo di dicembre pubblicato su Unlimited Hangout . Quel rapporto esplora anche le intime connessioni di Wellcome con il vaccino Oxford-AstraZeneca COVID-19, il cui uso è stato ora limitato o vietato in diversi paesi. Come menzionato nell'introduzione, lo stesso Wellcome Trust è oggetto di un'imminente indagine sull'Hangout illimitato (parte 2).
Jeremy Farrar, nato a Singapore nel 1961, era stato in precedenza direttore dell'Unità di ricerca clinica dell'Università di Oxford a Ho Chi Minh City , a partire dal 1998. Durante quel periodo, è stato autore di numerosi articoli di ricerca epidemiologica. Ha affermato in un articolo del Financial Times del 2014 che la sua decisione di trasferirsi in Vietnam era dovuta al suo disprezzo per le sale conferenze piene di uomini bianchi. Il sud-est asiatico era ovviamente un ambiente molto meno regolamentato per qualcuno nel settore della ricerca medica che desiderava dedicarsi a ricerche innovative. Sebbene abbia sede in Vietnam, Farrar è stato inviato da Oxford in varie località del mondo per studiare le epidemie che si verificano in tempo reale. Nel 2009, quando l'influenza suina stava seminando il panico in Messico, Farrar è saltato su un aereoper tuffarsi direttamente nell'azione, cosa che ha fatto anche per le successive epidemie globali di Ebola , MERS e influenza aviaria .
Nel corso dell'ultimo anno, sono sorte molte domande sull'esatto potere che Farrar esercita sulla politica sanitaria pubblica globale. Di recente, il capo consigliere medico del presidente degli Stati Uniti, Anthony Fauci, è stato costretto a rilasciare le sue e-mail e la corrispondenza di marzo e aprile 2020 su richiesta del Washington Post. Le e-mail rilasciate rivelano quella che sembra essere una cospirazione di alto livello da parte di alcune delle principali autorità mediche negli Stati Uniti per affermare falsamente che il COVID-19 avrebbe potuto essere solo di origine zoonotica, nonostante le indicazioni contrarie. Le e-mail sono state pesantemente oscurate come di solito sono tali e-mail, presumibilmente per proteggere le informazioni delle persone coinvolte, ma le redazioni "(b) (6)" proteggono anche gran parte dell'input di Jeremy Farrar in queste discussioni. Chris Martenson, ricercatore economico e studente post-dottorato di neurotossicologia e fondatore di Peak Prosperity, ha avuto alcuni commenti penetranti sull'argomento, tra cui chiedere perchétale protezione è stata offerta a Farrar dato che è il direttore di un "trust di beneficenza". Martenson ha proseguito chiedendosi perché il Wellcome Trust fosse coinvolto in queste discussioni ad alto livello.
Un'e-mail di Fauci, datata 25 febbraio 2020 e inviata da Amelie Rioux dell'OMS, affermava che il ruolo ufficiale di Jeremy Farrar in quel momento era "agire come punto focale del consiglio sull'epidemia di COVID-19, per rappresentare e consigliare il consiglio di amministrazione". sulla scienza dell'epidemia e sul finanziamento della risposta”. Farrar aveva precedentemente presieduto il Consiglio consultivo scientifico dell'OMS. Le e-mail mostrano anche la preparazione, entro un periodo di dieci giorni, del documento SARS-CoV-2 " 'origins" , intitolato "The Proximal Origin of SARS-CoV-2" ed è stato accettato per la pubblicazione da Nature Medicineil 17 marzo 2020. Il documento affermava che il virus SARS-CoV-2 avrebbe potuto provenire solo da origini naturali rispetto alla ricerca sul guadagno di funzione, un'affermazione un tempo ritenuta evangelica nel mainstream ma che è stata oggetto di un attento esame. nelle ultime settimane.
Dare forma alla presentazione di una storia di origine per un virus di importanza globale è qualcosa in cui Farrar è stato coinvolto in precedenza. Nel 2004-5, è stato riferito che Farrar e il suo collega vietnamita Tran Tinh Hien, vicedirettore dell'Ospedale per le malattie tropicali, sono stati i primi a identificare la ricomparsa dell'influenza aviaria (H5N1) negli esseri umani. Farrar ha raccontato la storia delle origini in molte occasioni, affermando: “Era una bambina. L'ha presa da un'anatra domestica che era morta e l'aveva dissotterrata e seppellita di nuovo. È sopravvissuta». Secondo Farrar, questa esperienza lo ha spinto a fondare una rete globale in collaborazione con l'Organizzazione mondiale della sanità per "migliorare le risposte locali alle epidemie".
Un articolo pubblicato dal Journal of Experimental Medicine della Rockefeller University Press nel 2009 è drammaticamente intitolato "Jeremy Farrar: When Disaster Strikes". Farrar, quando si fa riferimento allo stato della storia dell'origine dell'H5N1d: “Il popolo dell'OMS – e questa non è una critica – ha deciso che era improbabile che il bambino avesse la SARS o l'influenza aviaria. Se ne andarono, ma la professoressa Hien rimase a parlare con la bambina e sua madre. La ragazza ha ammesso di essere stata piuttosto triste nei giorni precedenti per la morte della sua papera. La ragazza e suo fratello avevano litigato per seppellire l'anatra e, a causa di questa discussione, era tornata indietro, aveva dissotterrato l'anatra e l'aveva seppellita di nuovo, probabilmente perché suo fratello non sapesse dove era sepolta. Con quella storia, il professor Hien mi ha telefonato a casa e ha detto che era preoccupato per il bambino. Ha preso dei tamponi dal naso e dalla gola del bambino e li ha portati in ospedale. Quella notte il laboratorio ha eseguito i test sui campioni e sono risultati positivi all'influenza A".
Ora che Farrar è stato rivelato come una parte strumentale del team che ha creato la storia ufficiale sulle origini di SARS-CoV-2, le sue precedenti affermazioni sull'origine delle epidemie passate dovrebbero essere esaminate.
Come direttore di un "trust di beneficenza", Jeremy Farrar è quasi completamente inspiegabile per il suo coinvolgimento nella creazione di narrazioni controverse relative alla crisi COVID. Continua ad essere in prima linea nella risposta globale al COVID, in parte lanciando il Wellcome Leap Fund per "progetti non convenzionali, finanziati su larga scala" come un palese tentativo di creare una versione globale e "caritatevole" di DARPA. In effetti, Farrar, nel concepire Wellcome Leap, si è posizionato per essere altrettanto, se non di più, strumentale nel costruire le basi per l'era post-COVID come lo è stato nel costruire le basi per la stessa crisi COVID. Questo è significativo come ha etichettato Regina Dugan, CEO di Wellcome LeapapCOVID-19 Il "momento Sputnik" di questa generazione che lancerà una nuova era di "innovazione sanitaria", proprio come il lancio di Sputnik ha dato il via a una "era spaziale" tecnologica globale. Wellcome Leap intende guidare il gruppo.
"Regnanti" dell'industria del sequenziamento genetico
In contrasto con le evidenti connessioni DARPA, Silicon Valley e Wellcome degli altri, il presidente del consiglio di amministrazione di Wellcome Leap, Jay Flatley, ha un background diverso. Flatley è il capo di lunga data di Illumina, un gigante dell'hardware e del software di sequenziamento genetico con sede in California che si ritiene attualmente domini il campo della genomica. Sebbene si sia dimesso dal consiglio di amministrazione di Illumina nel 2016, ha continuato a servire come presidente esecutivo del consiglio di amministrazione. Flatley è stato il primo ad essere scelto per una posizione di leadership presso Wellcome Leap, ed è stato responsabile di aver suggerito Regina Dugan come amministratore delegato dell'organizzazione, secondo una recente intervista rilasciata da Dugan.
Come osserva un profilo su Illumina nella rivista economica Fast Company , Illumina "opera dietro le quinte, vendendo hardware e servizi ad aziende e istituti di ricerca", tra cui 23andMe. L'amministratore delegato di 23andMe, Anne Wojcicki, sorella dell'amministratore delegato di YouTube Susan Wojcicki e moglie del cofondatore di Google Sergey Brin, ha dichiarato a Fast Company : “ È pazzesco. Illumina è come il sovrano di questo intero universo e nessuno lo sa". Il rapporto rileva che 23andMe, come la maggior parte delle aziende che offrono il sequenziamento e l'analisi del DNA ai consumatori, utilizza macchine prodotte da Illumina.
Nel 2016, Illumina ha lanciato un piano quinquennale "aggressivo" per "portare la genomica fuori dai laboratori di ricerca e negli studi medici". Dato lo stato attuale delle cose, in particolare la spinta globale verso vaccini e terapie incentrati sui geni, quel piano, che si conclude quest'anno, non avrebbe potuto essere più tempestivo. L'attuale CEO di Illumina, Francis DeSouza, ha ricoperto in precedenza incarichi chiave presso Microsoft e Symantec. Sempre nel 2016, i team esecutivi di Illumina prevedono un futuro in cui gli esseri umani sono testati geneticamente dalla nascita alla tomba sia per scopi sanitari che commerciali.
Mentre la maggior parte delle aziende ha avuto difficoltà finanziarie durante la pandemia di coronavirus, alcune hanno visto un massiccio aumento dei profitti. Illumina ha visto raddoppiare il prezzo delle sue azioni dall'inizio della crisi COVID. L'aumento di $ 1 miliardo di profitti dell'azienda durante l'ultimo anno fiscale è stato ovviamente aiutato dalla rapida approvazione delle macchine NovaSEQ 6000 , che possono testare un gran numero di campioni COVID più rapidamente rispetto ad altri dispositivi. Una singola macchina ha un prezzo elevato di quasi $ 1 milione, e quindi si trovano principalmente in strutture d'élite , laboratori privati e università di alto livello .
Oltre al suo ruolo di leadership di lunga data presso Illumina, Jay Flatley è anche un " membro digitale " del World Economic Forum, nonché il principale direttore indipendente di Zymergen, una società "pioniera della tecnologia" del WEF che sta "ripensando alla biologia e reinventare il mondo”. Flatley, che ha anche partecipato a diversi incontri di Davos, si è rivolto al WEF sulla "promessa di medicina di precisione [cioè, specifica per i geni]". In un'altra riunione del panel del WEF, Flatley, insieme al segretario alla salute del Regno Unito Matt Hancock, ha promosso l'idea di rendere il sequenziamento genomico dei bambini alla nascita la norma, sostenendo che aveva "il potenziale per spostare il sistema sanitario da reattivo a preventivo". Alcuni partecipanti al panel hanno chiesto che il sequenziamento genomico dei neonati alla fine diventi obbligatorio.
Oltre a Flatley come individuo, Illumina come azienda è un partner del WEF e svolge un ruolo chiave nella sua piattaforma per quanto riguarda il futuro dell'assistenza sanitaria. Un alto dirigente Illumina fa anche parte del Global Future Council on Biotechnology del WEF.
Una nuova speranza
Wellcome Leap ha attualmente quattro programmi: Multi-Stage Psych, Delta Tissue, 1KD e HOPE. HOPE è stato il primo programma ad essere annunciato da Wellcome Leap e sta per Human Organs, Physiology and Engineering. Secondo la descrizione completa del programma, HOPE mira a "sfruttare il potere della bioingegneria per far avanzare cellule staminali, organoidi e interi sistemi di organi e connessioni che ricapitolano la fisiologia umana in vitro e ripristinano le funzioni vitali in vivo ".
HOPE si compone di due obiettivi principali del programma. In primo luogo, cerca di "bioingegnerizzare una piattaforma multiorgano che ricrea le risposte immunologiche umane con una fedeltà sufficiente per raddoppiare il valore predittivo di uno studio preclinico rispetto all'efficacia, alla tossicità e all'immunogenicità per gli interventi terapeutici". In altre parole, questa piattaforma di bioingegneria che imita gli organi umani verrebbe utilizzata per testare gli effetti dei prodotti farmaceutici, compresi i vaccini, il che potrebbe creare una situazione in cui le sperimentazioni sugli animali vengono sostituite con prove su organi modificati geneticamente e allevati. Sebbene un tale progresso sarebbe certamente utile nel senso di ridurre la sperimentazione animale spesso non etica, fidarsi di un sistema così nuovo per consentire ai trattamenti medici di passare direttamente alla fase di test sull'uomo richiederebbe anche fiducia nelle istituzioni che sviluppano quel sistema e nei suoi finanziatori.
Allo stato attuale, il Wellcome Trust ha troppi legami con attori corrotti nell'industria farmaceutica, avendo originariamente iniziato come braccio "filantropico" del gigante farmaceutico britannico GlaxoSmithKline, perché chiunque possa fidarsi di ciò che stanno producendo senza una vera conferma indipendente, data la storie di alcuni dei loro partner nel falsificare i dati degli studi clinici su animali e umani per vaccini e altri prodotti.
Il secondo obiettivo di HOPE è aprire l'uso di organi ibridi macchina-uomo per il trapianto negli esseri umani. Tale obiettivo si concentra sul ripristino delle "funzioni degli organi utilizzando organi coltivati o sistemi ibridi biologici/sintetici" con l'obiettivo successivo della bioingegneria di un organo umano completamente trapiantabile dopo diversi anni.
Più avanti nella descrizione del programma, tuttavia, l'interesse a fondere il sintetico e il biologico diventa più chiaro quando afferma: "È il momento giusto per favorire le sinergie tra gli organoidi, le tecnologie di bioingegneria e immunoingegneria e far progredire lo stato dell'arte del biologia umana in vitro . . . costruendo sistemi controllabili, accessibili e scalabili”. Il documento di descrizione del programma rileva anche l'interesse di Wellcome per gli approcci di ingegneria genetica per il "miglioramento delle proprietà desiderate e l'inserimento di marcatori tracciabili" e l'ambizione di Wellcome di riprodurre gli elementi costitutivi del sistema immunitario umano e dei sistemi di organi umani attraverso mezzi tecnologici.
Bambini transumanisti?
Il secondo programma perseguito da Wellcome Leap si chiama " The First 1000 Days : Promoting Healthy Brain Networks", che è abbreviato come 1KD dall'organizzazione. È probabilmente il programma più inquietante perché cerca di utilizzare i bambini piccoli, in particolare i bambini dai tre mesi ai bambini di tre anni, come soggetti di prova. Il programma è supervisionato da Holly Baines , che in precedenza è stata responsabile dello sviluppo della strategia per il Wellcome Trust prima di unirsi a Wellcome Leap come leader del programma 1KD.
1KD si concentra sullo sviluppo di "modi oggettivi e scalabili per valutare la salute cognitiva di un bambino" monitorando lo sviluppo e la funzione del cervello di neonati e bambini piccoli, consentendo ai professionisti di "stratificare il rischio dei bambini" e "prevedere le risposte agli interventi" nello sviluppo del cervello.
Il documento di descrizione del programma rileva che, fino a questo punto della storia, "la nostra finestra principale sul cervello in via di sviluppo sono state le tecniche di neuroimaging e i modelli animali, che possono aiutare a identificare i biomarcatori quantitativi della salute della rete [neurale] e caratterizzare le differenze di rete sottostanti i comportamenti". Quindi afferma che i progressi tecnologici "stanno aprendo ulteriori possibilità nei bambini piccoli".
La descrizione del programma prosegue affermando che le reti neurali artificiali, una forma di intelligenza artificiale, "hanno dimostrato la fattibilità del processo di potatura della rete di modelli e l'acquisizione di comportamenti complessi più o meno allo stesso modo di un cervello in via di sviluppo", mentre i miglioramenti nell'apprendimento automatico, un altro sottoinsieme dell'intelligenza artificiale, ora può essere utilizzato per estrarre "segnali significativi" dal cervello di neonati e bambini piccoli. Questi algoritmi possono quindi essere utilizzati per sviluppare "interventi" per bambini ritenuti da altri algoritmi in pericolo di avere una funzione cerebrale sottosviluppata.
Il documento prosegue sottolineando la promessa di "sensori mobili a basso costo, dispositivi indossabili e sistemi domestici" nel "fornire una nuova opportunità per valutare l'influenza e la dipendenza dello sviluppo del cervello dalle interazioni fisiche e sociali naturali". In altre parole, questo programma cerca di utilizzare "registrazioni visive e audio continue in casa" e dispositivi indossabili sui bambini per raccogliere milioni e milioni di punti dati. Wellcome Leap descrive questi dispositivi indossabili come "badge elettronici relativamente discreti e scalabili che raccolgono dati visivi, uditivi e di movimento, nonché funzionalità interattive (come turni, ritmo e tempi di reazione)." Altrove nel documento c'è un invito a sviluppare "sensori indossabili che valutino le misure fisiologiche predittive della salute del cervello (ad esempio, attività elettrodermica, frequenza respiratoria,
Come altri programmi Wellcome Leap, questa tecnologia è stata sviluppata con l'intenzione di renderla mainstream nella scienza medica entro i prossimi cinque-dieci anni, il che significa che questo sistema, sebbene concepito come un modo per monitorare il funzionamento del cervello dei bambini per migliorare i risultati cognitivi, è una ricetta per la sorveglianza totale dei neonati e dei bambini molto piccoli, nonché un mezzo per alterare il funzionamento del loro cervello come gli algoritmi ei programmatori di Leap ritengono opportuno.
1DK ha due obiettivi principali del programma. Il primo è "sviluppare un modello completamente integrato e strumenti di misurazione quantitativa dello sviluppo della rete nei primi 1000 giorni [di vita], sufficienti per prevedere la formazione di EF [funzione esecutiva] prima del primo compleanno di un bambino". Un tale modello, si legge nella descrizione, "dovrebbe prevedere i contributi della nutrizione, del microbioma e del genoma" sulla formazione del cervello, nonché gli effetti delle "interazioni sensomotorie e sociali [o della loro mancanza] sui processi di potatura della rete" e sugli esiti dell'EF. Il secondo obiettivo chiarisce che l'adozione diffusa di tali tecnologie di monitoraggio neurologico nei bambini piccoli e nei neonati è l'obiettivo finale per 1DK. Si afferma che il programma prevede di "creare metodi scalabili per ottimizzare la promozione, la prevenzione,
Fedele ai legami eugenisti del Wellcome Trust (da esplorare più approfonditamente nella parte 2), 1DK di Wellcome Leap osserva che "interessano i miglioramenti da EF sottosviluppati a EF normativi o da EF normativi a ben sviluppati nella popolazione per fornire l'impatto più ampio”. Uno degli obiettivi di 1DK non è quindi curare la malattia o affrontare una "sfida pubblica di salute globale", ma invece sperimentare sull'aumento cognitivo dei bambini utilizzando mezzi sviluppati da algoritmi di intelligenza artificiale e tecnologia basata sulla sorveglianza invasiva.
Un altro aspetto inquietante del programma è il suo piano per "sviluppare un assemblaggio cerebrale 3D in vitro che replichi la formazione del tempo" di un cervello in via di sviluppo simile ai modelli sviluppati monitorando lo sviluppo cerebrale di neonati e bambini. Più avanti, la descrizione del programma lo chiama un modello " in-silico " del cervello di un bambino, qualcosa di ovvio interesse per i transumanisti che vedono tale sviluppo come un precursore della cosiddetta singolarità. Oltre a ciò, sembra che questo modello in-silico e quindi sintetico del cervello sia progettato per essere utilizzato come "modello" a cui il cervello di neonati e bambini è modellato dagli "interventi terapeutici" menzionati altrove nella descrizione del programma.
Dovrebbe essere chiaro quanto sia sinistro che un'organizzazione che riunisce i peggiori impulsi da "scienziato pazzo" sia delle ONG che del mondo della ricerca militare stia pianificando apertamente di condurre tali esperimenti sul cervello di neonati e bambini, considerandoli come set di dati e i loro cervelli come qualcosa che deve essere "potato" dall'"intelligenza" della macchina. Consentire a un tale programma di avanzare senza impedimenti senza respingimento da parte del pubblico significherebbe consentire a un programma pericoloso rivolto ai membri più giovani e più vulnerabili della società di avanzare potenzialmente a un punto in cui è difficile fermarsi.
Una “macchina del tempo dei tessuti”
Il terzo e il secondo programma più recente ad unirsi alla formazione Wellcome Leap si chiama Delta Tissue , abbreviato dall'organizzazione come ΔT. Delta Tissue mira a creare una piattaforma che monitori i cambiamenti nella funzione e nelle interazioni del tessuto umano in tempo reale, apparentemente per "spiegare lo stato di una malattia in ogni persona e prevedere meglio come progredirebbe quella malattia". Riferendosi a questa piattaforma come a una "macchina del tempo dei tessuti", Wellcome Leap vede Delta Tissue in grado di prevedere l'insorgenza della malattia prima che si verifichi, consentendo anche interventi medici "mirati all'individuo".
Ben prima dell'era COVID, la medicina di precisione o la medicina "mirata o su misura per l'individuo" era una frase in codice per i trattamenti basati sui dati genetici dei pazienti e/o per i trattamenti che alterano la stessa funzione dell'acido nucleico (ad es. DNA e RNA). Ad esempio, il governo degli Stati Uniti definisce la "medicina di precisione" come "un approccio emergente per il trattamento e la prevenzione delle malattie che tiene conto della variabilità individuale nei geni, nell'ambiente e nello stile di vita di ogni persona". Allo stesso modo, un articolo del 2018 pubblicato su Technologyrileva che, in oncologia, “medicina di precisione e personalizzata . . . promuove lo sviluppo di trattamenti specializzati per ogni specifico sottotipo di cancro, basati sulla misurazione e manipolazione di dati genetici e omici chiave del paziente (trascrittomica, metabolomica, proteomica, ecc.).”
Prima del COVID-19 e del lancio del vaccino, la tecnologia del vaccino mRNA utilizzata dalle società finanziate dalla DARPA Moderna e Pfizer era commercializzata come trattamenti di medicina di precisione e veniva ampiamente indicata come " terapia genica " nei resoconti dei media. Sono stati anche promossi pesantemente come metodo rivoluzionario per curare il cancro, il che non sorprende che il programma Delta Tissue di Wellcome Leap utilizzi una giustificazione simile per sviluppare un programma che mira a offrire terapie geniche su misura alle persone prima dell'insorgenza di una malattia.
Questa piattaforma Delta Tissue lavora per combinare "le più recenti tecnologie di profilazione di cellule e tessuti con i recenti progressi nell'apprendimento automatico", ovvero l'intelligenza artificiale. Dati i collegamenti di Wellcome Leap con le forze armate statunitensi, vale la pena notare che il Pentagono e Google , entrambi ex datori di lavoro del CEO di Wellcome Leap Regina Dugan e del COO Ken Gabriel, hanno lavorato insieme dallo scorso settembre sull'uso dell'IA per prevedere le malattie negli esseri umani, prima concentrandosi sul cancro prima di espandersi al COVID-19 e a tutte le malattie intermedie. Il programma Delta Tissue sembra avere ambizioni correlate, poiché la sua descrizione del programma chiarisce che il programma mira in definitiva a utilizzare la sua piattaforma per una serie di tumori e malattie infettive.
L'obiettivo finale di questo programma Wellcome Leap è "sradicare le malattie ostinatamente difficili che causano così tanta sofferenza in tutto il mondo". Prevede di farlo attraverso algoritmi di intelligenza artificiale, tuttavia, che non sono mai accurati al 100% nella loro capacità predittiva e con trattamenti di modifica genetica, quasi tutti nuovi e non ben testati. Quest'ultimo punto è importante dato che uno dei principali metodi per l'editing genetico nell'uomo, CRISPR, è stato trovato in numerosi studi causare danni considerevoli al DNA, danni che sono in gran parte irreparabili (vedi qui , qui e qui). Sembra plausibile che una persona inserita in un percorso di cure mediche così hi-tech continuerà ad aver bisogno di una serie infinita di trattamenti di modifica genetica e forse di altri trattamenti hi-tech invasivi per mitigare e gestire gli effetti di un maldestro splicing genetico.
Sorveglianza totale per trattare la "depressione"
Il programma più recente di Wellcome Leap, lanciato proprio questa settimana, si chiama " Multi-Channel Psych: Revealing Mechanisms of Anhedonia " ed è ufficialmente focalizzato sulla creazione di trattamenti "complessi e biologici" per la depressione.
Coloro che stanno dietro a Wellcome Leap inquadrano il problema che intendono affrontare con questo programma come segue:
“Comprendiamo che le connessioni sinaptiche fungono da valuta della comunicazione neurale e che il rafforzamento o l'indebolimento di queste connessioni può facilitare l'apprendimento di nuove strategie comportamentali e modi di guardare il mondo . Attraverso studi su modelli animali e umani, abbiamo scoperto che gli stati emotivi sono codificati in complessi modelli di attività della rete neurale e che la modifica diretta di questi modelli tramite la stimolazione cerebrale può cambiare l'umore. Sappiamo anche che l'interruzione di queste reti delicatamente bilanciate può portare a malattie neuropsichiatriche». (enfasi aggiunta)
Aggiungono che i "trattamenti a base biologica" per la depressione "non vengono abbinati alla biologia degli esseri umani in cui vengono utilizzati" e, quindi, i trattamenti per la depressione devono essere adattati "alla biologia specifica" dei singoli pazienti. . Dichiarano chiaramente che ciò che deve essere affrontato per apportare tali modifiche personali al trattamento è ottenere "un facile accesso al substrato biologico della depressione, ovvero il cervello".
La descrizione del programma di Wellcome Leap rileva che questo sforzo si concentrerà specificamente sull'anedonia, che definisce come "un danno nel sistema di ricompensa basato sullo sforzo" e come un "sintomo chiave della depressione e di altre malattie neuropsichiatriche". In particolare, nella stampa fine del documento, Wellcome Leap afferma:
“Mentre ci sono molte definizioni di anedonia, siamo meno interessati all'indagine sul piacere consumativo ridotto, sull'esperienza generale del piacere o sull'incapacità di provare piacere. Piuttosto, come per la descrizione di cui sopra, ci sarà la priorità le indagini di anedonia come si riferisce alla disabilità nel sistema di ricompensa sforzo a base - per esempio ridotta motivazione a completare le attività e diminuita capacità di applicare lo sforzo per raggiungere un obiettivo “.
In altre parole, Wellcome Leap è interessato solo a trattare gli aspetti della depressione che interferiscono con la capacità di lavorare di un individuo, non a migliorare la qualità o il piacere della vita di un individuo.
Leap osserva, nel discutere i suoi obiettivi, che cerca di sviluppare modelli su come i pazienti rispondono ai trattamenti che includono "modificazioni comportamentali nuove o esistenti, psicoterapia, farmaci e opzioni di neurostimolazione" mentre catturano anche il "genoma, fenomeno [la somma di tratti fenotipici di un individuo], connettività di rete [neurale], metaboloma [la somma dei tratti metabolici di un individuo], microbioma, livelli di plasticità nell'elaborazione della ricompensa”, tra gli altri. In definitiva mira a prevedere la relazione tra il genoma di un individuo e il modo in cui funziona l'"elaborazione della ricompensa" nel cervello. Implica che i dati utilizzati per creare questo modello dovrebbero comportare l'uso di dispositivi indossabili, affermando che i ricercatori "dovrebbero cercare di sfruttare le misurazioni ad alta frequenza indossate dal paziente o a domicilio oltre a quelle ottenute in clinica,
Una delle principali aree di ricerca incluse nel programma mira a "sviluppare nuovi strumenti di misurazione scalabili per una quantificazione affidabile e ad alta densità dell'umore (sia riportata soggettivamente che quantificata oggettivamente tramite biometria come voce, espressione facciale, ecc.), sonno, movimento , funzionamento del sistema di ricompensa, livelli di sforzo/motivazione/energia, interazione sociale, apporto calorico e produzione dell'asse HPA in situazioni del mondo reale. L'asse HPA (ipotalamo-ipofisi-surrene)è menzionato in tutto il documento, e questo è significativo in quanto è un sistema di feedback sia negativo che positivo che regola i meccanismi delle reazioni allo stress, dell'immunità e anche della fertilità nel corpo umano. Quest'ultimo è particolarmente importante dati i legami del Wellcome Trust con il movimento eugenetico del Regno Unito. Vale anche la pena notare che alcuni dispositivi indossabili disponibili in commercio, come Halo di Amazon , già quantificano l'umore, il sonno e il movimento.
Gli autori del programma vanno anche oltre quanto sopra in termini di ciò che desiderano monitorare in tempo reale, affermando: "Incoraggiamo specificamente lo sviluppo di tecnologie non invasive per interrogare direttamente lo stato del cervello umano". Gli esempi includono "un equivalente del prelievo spinale non invasivo", "sonde comportamentali o biomarcatori della plasticità neurale" e "capacità di monitoraggio neurale a sessione singola che definiscono uno stato cerebrale predittivo per il trattamento".
In altre parole, questo programma Wellcome Leap e i suoi autori cercano di sviluppare una tecnologia "non invasiva" e, probabilmente, indossabile in grado di monitorare l'umore di un individuo, le espressioni facciali, le interazioni sociali, lo sforzo e la motivazione e potenzialmente anche i pensieri al fine di " interrogare direttamente lo stato del cervello umano”. Pensare che un dispositivo del genere rimarrebbe solo nel regno della ricerca è ingenuo, soprattutto dato che i luminari del WEF hanno parlato apertamente alle riunioni di Davos su come i governi intendono utilizzare ampiamente tale tecnologia sulle loro popolazioni come mezzo per colpire preventivamente i potenziali essere dissenso e inaugurare un'era di "dittature digitali".
L'attenzione sul trattamento solo degli aspetti della depressione che interferiscono con il lavoro di una persona suggerisce inoltre che tale tecnologia, una volta sviluppata, verrebbe utilizzata per garantire un comportamento da "lavoratore perfetto" nelle industrie in cui i lavoratori umani vengono rapidamente sostituiti con l'intelligenza artificiale e le macchine, il che significa che il i governanti possono essere più selettivi su quali persone continuano ad essere impiegate e quali no. Come altri programmi Wellcome Leap, se completati, i frutti del programma Multi-Channel Psych verranno probabilmente utilizzati per garantire una popolazione di docili automi i cui movimenti e pensieri sono pesantemente sorvegliati e monitorati.
L'ultimo salto per una vecchia agenda Age
Wellcome Leap non è un'impresa da poco e i suoi direttori hanno i fondi, l'influenza e le connessioni per realizzare i loro sogni. La leadership dell'organizzazione include la forza chiave dietro la spinta della Silicon Valley per commercializzare la tecnologia transumanista (Regina Dugan), l'"architetto" dell'industria MEMS (Ken Gabriel) e il "governatore" della fiorente industria del sequenziamento genetico (Jay Flatley). Beneficia anche del finanziamento della più grande fondazione di ricerca medica del mondo, il Wellcome Trust, che è anche una delle forze principali nel plasmare la ricerca genetica e biotecnologica, nonché la politica sanitaria a livello globale.
A 1994 Times Domenica indagini in Trust ha osservato che “attraverso [Wellcome Trust] sovvenzioni e sponsorizzazioni, agenzie governative, università, ospedali e gli scienziati sono influenzati in tutto il mondo. Il trust distribuisce più denaro alle istituzioni persino del Medical Research Council del governo britannico”.
Si nota quindi:
“Negli uffici al primo piano dell'edificio si prendono decisioni che riguardano la vita e la salute su scale paragonabili a guerre minori. Nella sala conferenze, in alto sulla strada, e nella sala riunioni, nel seminterrato, vengono tramandate le regole della biotecnologia e della genetica che aiuteranno a plasmare la razza umana”.
Poco è cambiato riguardo all'influenza del Trust da quando quell'articolo è stato pubblicato. Semmai, la sua influenza sui percorsi di ricerca e sulle decisioni che "modelleranno la razza umana" è solo cresciuta. I suoi ex funzionari della DARPA, che hanno passato la loro carriera a promuovere la tecnologia transumanista sia nel settore pubblico che in quello privato, hanno obiettivi sovrapposti a quelli di Wellcome Leap. I progetti commerciali di Dugan e Gabriel nella Silicon Valley rivelano che Leap è guidato da coloro che hanno a lungo cercato di far progredire la stessa tecnologia a scopo di lucro e di sorveglianza. Ciò indebolisce drasticamente l'affermazione di Wellcome Leap di perseguire tali tecnologie solo per migliorare la "salute globale".
In effetti, come ha dimostrato questo rapporto, la maggior parte di queste tecnologie inaugurerebbe un'era profondamente inquietante di sorveglianza di massa sulle attività sia esterne che interne degli esseri umani, compresi bambini piccoli e neonati, creando anche una nuova era della medicina basata in gran parte su terapie di editing genetico, i cui rischi sono considerevoli e anche costantemente minimizzati dai suoi promotori.
Quando si comprende l'intimo legame che esiste da tempo tra eugenetica e transumanesimo, Wellcome Leap e le sue ambizioni hanno perfettamente senso. In un recente articolo scritto da John Klyczek per Unlimited Hangout , è stato notato che il primo direttore generale dell'UNESCO ed ex presidente della UK Eugenics Society è stato Julian Huxley, che ha coniato il termine "transumanesimo" nel suo libro del 1957 New Bottles for New Wine . Come ha scritto Klyczek, Huxley ha sostenuto che "gli obiettivi eugenetici dell'ingegneria biologica dell'evoluzione umana dovrebbero essere perfezionati attraverso tecnologie transumaniste, che combinano i metodi eugenici dell'ingegneria genetica con la neurotecnologia che fonde gli esseri umani e le macchine in un nuovo organismo".
In precedenza, nel 1946, Huxley aveva notato nella sua visione per l'UNESCO che era essenziale che "il problema eugenetico fosse esaminato con la massima cura e che la mente pubblica fosse informata delle questioni in gioco in modo che quanto ora è impensabile possa almeno diventare pensabile", una dichiarazione sorprendente da fare così presto dopo la fine della seconda guerra mondiale. Grazie in gran parte al Wellcome Trust e alla sua influenza sia sulla politica che sulla ricerca medica nel corso di diversi decenni, il sogno di Huxley di riabilitare la scienza infusa di eugenetica nell'era successiva alla seconda guerra mondiale potrebbe presto diventare realtà. Non sorprende che il Wellcome Trust ospita l'archivio dell'ex Società di Eugenetica guidata da Huxley e vanta ancora stretti legami con la sua organizzazione successiva, il Galton Institute.
La domanda fondamentale è: permetteremo a noi stessi di continuare a essere manipolati per permettere che il transumanesimo e l'eugenetica siano perseguiti e normalizzati apertamente, anche attraverso iniziative come quelle di Wellcome Leap che cercano di usare neonati e bambini piccoli come soggetti di prova per far avanzare il loro incubo? visione per l'umanità? Se slogan pubblicitari ben congegnati e campagne mediatiche che dipingono visioni di utopia come "un mondo senza malattie" sono tutto ciò che serve per convincerci a rinunciare al nostro futuro e al futuro dei nostri figli a operatori militari, dirigenti aziendali ed eugenetisti, allora non c'è è rimasto poco della nostra umanità ad arrendersi.
Nota dell'autore: Johnny Vedmore ha contribuito a questo rapporto.
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